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著名品牌因为有着很高的品牌力、忠实的顾客或是完善的商业运营模式，受权予别人在某一个销售市场行业、某一地理区域、某一的时间内运营，是一种知名品牌获取收益、而且凭借别人网络资源获得低成本扩张的一种方式。但这种运营模式，某种意义而言，也有一定风险性，即有可能被授权方的运营管理出问题，而给知名品牌产生不良影响性伤害。
著名品牌为何会作出“商标授权”的举动？
那样著名品牌为何会作出“商标授权”的举动呢，我们来看以内的市场机遇引流矩阵，分析一下就能知道。
比如，在上图上，这个大品牌在行业一，最颇具诱惑力的市场中，它具有较高的业务优势和品牌力，早已构建的品牌优点，那样，针对地区四，市场吸引力中等水平，它就能仅仅受权予别人运营，自身导出经营、技术性或是管理心得、商业运营模式等，不用自身资金投入网络资源去做一个市场吸引力不够的销售市场。或是在市场吸引力强的地区二、中等的地区五，它自已的运营整体实力并不是最牛，可是目标群体较为配对，可以选择受权予别人运营，获得更多市场占有率。这也是为什么著名品牌的，会去做一些商标授权，目的都是为最大程度地获得更多的市场占有率及盈利。
商标授权予别人运营需要注意的事项
可是，知名品牌一旦受权别人运营，其实会产生一定隐患，即对方运营管理可能带来的不良影响，耗损品牌价值。这一般是可以用合同来约束两人的关联，同时通过一定监管的，来维持被授权方依照标准实行，这样的行为也有望协助知名品牌获得发展趋势。因此，商标授权要避免一些风险性，需要注意这几方面：
第一、对被授权方的严谨挑选、审批。一般而言，受权予别人运营，要对彼此的资质证书开展严格把关，例如工厂执行质量系统，例如是不是有明确的专门队伍、例如公司的经营规模、过去的运营历史时间等，通过前期环境调查，并现场考察，明确彼此质量检验管理体系规定配对，最后才可以选择受权予另一方。
第二、在受权合同之中，有许多详尽的条款，对另一半经营行为加强规范，而且应该具有关于对本知名品牌导致不良影响的处罚或赔付条文，一般而言，也应扣除商标授权的担保金。
第三、应该具有传统商业机密的相对应条文，这会对双方都有管束，并不是只是一方必须遵循商业机密的保密协议管束。
第四、在具体执行中，公司不应该受权予自身彻底不熟悉的领域开展运营，在所有过程中，也是需要对被授权方产品质量、服务水平开展抽样检验、复查，并长期性不断进行网络舆情监测，以妥善处理影响到了品牌品质问题，立即公关危机。
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